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打造學(xué)習(xí)型工地 提升項目管理能力 ——集團八公司舉辦學(xué)習(xí)型工地交流會
發(fā)布時間：
2022-05-17
近期，集團第八工程公司舉辦了為期一個月的學(xué)習(xí)型工地交流會。交流會自4月16日首次會議開始，至5月15日圓滿落幕。
近期，集團第八工程公司舉辦了為期一個月的學(xué)習(xí)型工地交流會。交流會自4月16日首次會議開始，至5月15日圓滿落幕。
交流會期間，各項目人員利用中午休息時間，參加釘釘專題會議，全員參與輪流主講，大大提高了全體員工的主觀能動性，同時也進一步增加了疫情期間工程公司與項目部的溝通。
集團副總裁兼第八工程公司總經(jīng)理錢秀純要求各項目要結(jié)合此次交流匯報材料，自行組織專題會深入學(xué)習(xí)總結(jié)，將各項目管理中的亮點進行借鑒學(xué)習(xí)，并在后期工作中不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，提升工作能力；同時要加大執(zhí)行力，確保各項管理措施落實到位。他希望八公司在打造學(xué)習(xí)型工地中不斷營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，不斷提升項目管理能力。
從年初第八工程公司會議提出的以結(jié)算管理和中間計量為落腳點，到如今學(xué)習(xí)型工地的打造，八公司一直在提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的道路上積極推進管理模式的轉(zhuǎn)型。2022年，八公司還將積進一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在要充分整合集團資源優(yōu)勢下，不斷提升商業(yè)項目的比例。相信，在集團引領(lǐng)下，八公司能夠攻堅克難，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向?qū)彆r度勢、自我更迭，打好高質(zhì)量發(fā)展的主動仗！
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