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集團第七工程公司召開2022年度年中經濟工作會議
發布時間：
2022-09-21
9月17日至18日，第七工程公司于浦江召開2022年度年中經濟工作會議，分析并總結上半年工作中存在的問題。動員全體員工進一步認清形勢，克服困難，堅定發展信心，認真落實下半年的重點工作，以扎實有效的行動確保集團下達的各項經濟指標圓滿完成。?
9月17日至18日，第七工程公司于浦江召開2022年度年中經濟工作會議，分析并總結上半年工作中存在的問題。動員全體員工進一步認清形勢，克服困難，堅定發展信心，認真落實下半年的重點工作，以扎實有效的行動確保集團下達的各項經濟指標圓滿完成。
會議由第七工程公司劉禮春主持。會議中，首先由各項目經理圍繞本項目目前生產進度、施工質量、安全文明、完成產值、盈利情況及管理過程中存在的問題等進行匯報。并強調了安全是首位、質量是根本、工程進度是重要指標的管理目標。要從自身做起，要從細節入手，要有主觀判斷力、有控制力、有預見力及有魄力，主動作為，服務于項目的管理理念。
第七工程公司總經理陶寶祥對各項目經理的匯報內容，分別做出點評，對照集團的目標找差距、找問題，并對各項目下半年的工作做好部署。
隨后，工程公司各職能部門負責人分別從成本管控、財務管理、經營開發、人事、質量、安全、技術等方面詳細的介紹了上半年的工作情況，并明確各職能部門下半年的目標任務。
工程公司總經理陶寶祥，作了以“穩發展、頂壓力、抓現場、保質量、搶節點、包清收”為主題的專題報告。報告中總結了工程公司今年以來的工作情況，以及對下階段的重點工作進行部署。并對浦江華璟項目頒發優秀項目部流動紅旗，以資鼓勵。
會上，工程公司聘請專業的律師團隊對所有參會人員進行《建設工程施工過程中證據如何收集》的建筑工程法務知識交流，大家受益匪淺。
會后，組織了一系列團建活動，通過活動大家齊心協力、目標一致的完成各項活動任務。通過本次活動，大家能從中獲取經驗、技巧；為成為團結向上、開拓創新的新型管理團隊奠定了基礎！
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