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首屆中國中小建筑企業發展論壇在南京召開
發布時間：
2018-08-01
首屆中國中小建筑企業發展論壇在南京召開與會人員全國人大第十屆環資委主任、中國建筑業協會經營管理委員會和工程項目管理委員會名譽會長毛如柏在會上講話中國建設監理協會會長、中國建筑業協會經營管理委員會和工程項目管理委員會會長張青林在會上講話住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平在會上講話中國建筑業協會副會長徐義屏主持開幕式? 在全國深入學習實踐科學發展觀活動蓬勃開展之際，來自全國各地的200多
首屆中國中小建筑企業發展論壇在南京召開
與會人員
全國人大第十屆環資委主任、中國建筑業協會經營管理委員會
和工程項目管理委員會名譽會長毛如柏在會上講話
中國建設監理協會會長、中國建筑業協會經營管理委員會
和工程項目管理委員會會長張青林在會上講話
住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平在會上講話
中國建筑業協會副會長徐義屏主持開幕式
在全國深入學習實踐科學發展觀活動蓬勃開展之際，來自全國各地的200多名中小建筑企業代表、專家學者、協會負責人聚會南京，舉辦“首屆中國中小建筑企業發展論壇”，圍繞中國中小建筑業企業改革發展的重大課題，以科學發展觀為指導，分析形勢，交流經驗，研究問題，探討新的改革發展之路。
全國人大第十屆環資委主任、中國建筑業協會經營管理委員會和工程項目管理委員會名譽會長毛如柏，中國建設監理協會會長、中國建筑業協會經營管理委員會和工程項目管理委員會會長張青林，住房和城鄉建設部工程質量安全監督與行業發展司副司長王樹平，江蘇省建筑工程管理局局長、省建筑行業協會會長高學斌，南京市建筑工程管理局副局長趙正嘉，中國建筑業協會副秘書長吳濤等出席會議。開幕式由中國建筑業協會副會長徐義屏主持。
毛如柏說，大力發展中小企業是中央的部署和要求。要認真總結研究30年來中小企業發展的經驗，進一步深化改革創新。中小建筑企業在發展遇到很多靠自身解決不了的困難，要幫助他們用好國家的政策，建議把各地政府支持中小建筑企業發展的政策和措施集中起來，相互借鑒推廣。要開展專題研究，形成一個中小建筑企業改革發展指導意見。當前，金融海嘯對建筑業必然產生影響，是否應對中小建筑企業采取支持措施，要及早進行研究，向政府提出建議。中小建筑企業要認清當前市場在調整，基礎設施建設投資加大，西部崛起在加速，災后重建和新農村建設都帶來巨大的市場。要樹立科學發展新思路，提高自身應變能力，樹立信心，實現持續發展。
王樹平代表住房和城鄉建設部工程質量安全監督與行業發展司對論壇的舉辦表示熱烈的祝賀。
他說，中央領導高度重視中小企業的問題，全社會都關注中小企業的問題。中小建筑企業同樣面臨很多新課題。到2007年底，全國建筑業企業為59256個，比去年同期減少1.5%。這是建筑業企業連續兩年增長速度放緩后，首次出現企業數量減少，這正說明全球經濟衰退對我國中小建筑企業也有所影響。另一方面我們看到，同樣的環境，有的企業快速發展，可見企業的內因是決定的因素。
他指出：搞好質量安全工作是中小建筑企業健康發展的重要內容和基本要求。中小建筑企業是建筑市場的主體，也是質量安全事故的多發地。要強化質量安全意識，加強質量安全管理和監督，杜絕只顧趕工期、趕進度、省資金，而忽略了工程質量和施工安全的行為。要落實質量安全生產責任制，堅決貫徹質量安全的標準、規范，注重事前控制，規范施工行為;要保證質量安全投入，堅持科學的方法和有效的舉措，堅持關鍵施工工藝和技術措施，保證施工質量安全達到設計和規范要求。行業主管部門要加強招投標管理，依法進行招標，嚴禁超越資質承包，嚴禁轉包、掛靠和違法分包。要建立建筑質量終身負責制。
提高隊伍的素質是中小建筑企業健康發展的根本舉措和有效保證。中小建筑企業同樣要把擁有職業化的經營管理隊伍、專業化的技術人才隊伍和技能化的操作工人隊伍作為隊伍建設的主要目標。搞好從業人員的職業化建設是提高這“三支隊伍”的素質的根本舉措，尤其要注重項目管理團隊和企業經營管理者兩個層面的職業化建設。中小建筑企業要積極利用行業和社會的各種機會，自覺地參加學習和培訓，努力提高經營管理者的職業化水平。
他強調：合理工期和合理成本是工程質量的保證，這與現行建筑市場體制機制和市場環境密切相關。不合理的最低價中標加劇惡性競爭，造成工程質量安全隱患;各地建筑業發展很不平衡，要針對各地實際情況，來加強建筑市場的監管，不能一刀切。當前，有關部門正研究完善建筑安全生產許可證的管理辦法，把安全許可細化到工程項目上，提高建筑市場各方主體的責任感。
張青林以“以科學發展觀為指導，促進中小建筑企業可持續健康發展”為題作主題報告。他指出：中小建筑企業已成為中國建筑業的主體，成為了大型龍頭建筑企業的重要依托和依靠力量正發揮著主力軍的作用，有著廣闊的市場前景和發展空間。
他提出今后促進我國中小建筑企業改革發展的五點意見。
第一、中小建筑企業一定要積極汲取全行業特別是大型國有建筑企業成功的管理經驗，大力培育強化富有生機和活力的先進理念。
第二，中小建筑企業一定要做好“中小”文章，集思廣益，實事求是，確立一個符合中小建筑企業適應市場競爭的發展戰略。
第三，中小建筑企業一定要遵循建筑業的生產方式，創新適應中小建筑企業在工程建設中的項目管理模式。
第四，中小建筑企業一定要視人才為企業的生命，重視人才，凝聚人才，大力提升管理人員和職工隊伍的職業化水平與整體素質。
第五，中小建筑企業一定要以科學發展觀為指導，善于運用企業文化推動本企業全面協調可持續的健康發展。與會代表對這一主題報告給予熱烈的掌聲。
吳濤代表中國建筑業協會致辭。他說：協會要履行職責，發揮政府、企業間的橋梁和紐帶作用，在咨詢服務、提供信息、組織培訓等方面為中小企業服務;要開展調查研究，揭示中小建筑企業的發展規律;積極幫助中小建筑企業科學制定發展戰略，打造核心競爭力;要積極呼吁全社會都來關注和幫助解決中小建筑企業發展中的問題，提供更多的政策支持;引導中小建筑堅持人才發展戰略，為其提供人才繼續教育服務。
高學斌在發言中指出：江蘇建筑業主要是中小建筑企業。改革開放30年來，研究制定了三大發展戰略：千方百計做大做強;集中力量做精做優;緊隨龍頭同步跨越。進入不斷跨越的黃金時期，2007年全省建筑業總產值7450億元，預計2008年將達8500億元，是1978年改革開放之初的1400倍。全省建筑企業的規模不斷壯大。2007年，全省各類建筑企業總數約12000家，建筑業總產值超億元的達1386家。
北方交大教授劉伊生、劉勇律師作專題報告。國都建設(集團)有限公司等15家企業領導人進行了經驗交流，國都建設(集團)有限公司總經理肖中義代表與會代表宣讀了《中國中小建筑企業南京宣言》。來自全國各地中小建筑企業、建筑業協會、專家學者以及十余家建筑之鄉的建設行政主管部門負責人參加了論壇活動。
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