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集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)


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2018-08-03

為正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),找準(zhǔn)企業(yè)定位,更好地適應(yīng)市場(chǎng),謀求可持續(xù)發(fā)展。2008年10月1日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陶昌銀就如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作了重要講話(huà)。他要求,在當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下,大家要明辨經(jīng)濟(jì)走勢(shì),解放思想,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),找準(zhǔn)企業(yè)定位,增強(qiáng)管理練內(nèi)功,嚴(yán)控成

  為正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),找準(zhǔn)企業(yè)定位,更好地適應(yīng)市場(chǎng),謀求可持續(xù)發(fā)展。 2008年10月1日,集團(tuán)公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陶昌銀就如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作了重要講話(huà)。他要求,在當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下,大家要明辨經(jīng)濟(jì)走勢(shì),解放思想,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),找準(zhǔn)企業(yè)定位,增強(qiáng)管理練內(nèi)功,嚴(yán)控成本增效益、防范風(fēng)險(xiǎn)促持續(xù);在利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,追求低成本、高效益。同時(shí)董事長(zhǎng)要求各分公司要把清收工程款工作作為重中之重,切實(shí)加快工程款的回收,要確保年終資金的回籠,保證2008年年終分配的順利進(jìn)行。

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