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華新建工與華潤置地中西部大區開展總對總交流
發布時間：
2025-08-01
為進一步提升項目履約質量，更好培養華潤“三好供方”，實現相互共贏，7月31日，華新建工集團副總裁兼華潤事業部總經理錢秀純，集團副總裁兼華潤事業部副總經理周玉榮、集團總裁助理兼華潤事業部副總經理陸海濤，集團總裁助理傅仕海一行赴華潤置地中西部大區參加總對總溝通交流會。
雙方分別就履約合作情況做相關匯報。華新集團自2022年與華潤置地中西部大區開展合作，先后承接長沙萬象商業中心超高層項目、長沙天欣潤府項目、成都中環天宸項目以及長沙瑞府四期項目，目前在建項目履約均良好。
華潤置地中西部大區供應鏈負責人李旭平總對在建項目提出具體要求：一要重點關注新承接項目長沙瑞府四期的展示區進度，確保如期開放；二要重點關注地下室滲漏問題，及時推進整改，對去年交付檢要進行全面總結復盤；三要通過中西部事業部的設置，實現管理標準化、拉平管理水平；四要平衡價格與市場競爭力，遵循 “穩扎穩打” 原則，尤其是重點項目所在區域，充分摸排區域情況，為報價提供有力數據支撐。同時，李總表示華潤置地中西部大區后續將會把華新集團作為重點培育供方，進一步促進雙方深化合作。
華新集團副總裁兼華潤事業部總經理錢秀純作履約復盤匯報，他從過程檢、交付檢維度對項目進行原因分析，表明2025年要對在建項目情況進行專項提升，從公司組織保障、資源投入、案例學習等多方面進行分析，要將舉措細化、分解聚焦到具體項目實施上，不斷優化工作流程和管理方法，提高項目質量和服務水平。并重點表達了2025年華新集團定級沖刺A級目標的信心和決心。
華潤置地中西部大區副總經理殷顯煥總提出當前重點工作要全力確保10月份長沙天欣潤府項目交付，爭取每個環節做到最高標準。要選優秀的項目團隊，控制好項目節奏、降低項目風險。同時希望華新集團要整合內部資源，選派優秀團隊，提升執行力，提升履約能力。
此次交流會的順利開展，不僅加強了溝通，也為雙方繼續深化合作，共同探索和實踐更加高效的項目管理策略奠定了基礎。華新集團堅信：在雙方的共同努力下，華新定能高品質履約，實現2025年定級沖刺A級的目標！
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